xingkong装饰材料2026经营研讨会启幕：“定制+渠道” 专题会议率先召开
编者按：
1月19日至22日，德华xingkong装饰材料2026年经营研讨会在浙江德清洛漾半岛雷迪森庄园召开。本次会议以“xingkong 让家更好”为主题，首次采用“一日一渠道”专场模式，将定制+、家具厂、家装、工装四大核心渠道独立成会，通过“上午报告+下午座谈”的闭环机制，聚焦“战略精准触达、经验有效复制、渠道协同增长”目标，凝聚合作共识，全面开启“全链协同、高质增长”新周期。
作为行业转型关键期的重要战略部署，本次会议展现了xingkong从传统板材供应商向一站式家居解决方案服务商转型的决心，为家居产业高质量发展提供实践路径。
1月19日，德华xingkong装饰材料2026年经营研讨会“定制+渠道”专题会议率先召开。会议聚焦零售分销、乡镇下沉、终端营建、供应链协同等核心议题，发布全链路支持方案，明确“以深度定制为核心，以渠道广度为支撑”的发展路径，为零售增长注入新动能。德华集团、德华xingkong董事长丁鸿敏，德华xingkong总经理陆利华，常务副总经理丁涛，副总经理徐�。弊芫硇煳按�，副总经理、研究院院长詹先旭，副总经理、饰材销售公司总经理赵建锋，副总经理、家居公司总经理沈怡强，财务总监阮飘飘，总经理助理王键，总经理助理、供应链管理有限公司总经理陆鸣亮，总经理助理沈红，总经理助理冯越敏，总经理助理盛时雄，总经理助理丁思远等企业领导及相关负责人，与全国近300名定制+渠道经销商代表等合作伙伴共同参会。饰材销售公司总经理助理姚坚主持会议。
多维协同赋能终端 战略聚力品牌发展
饰材销售公司副总经理陈海明作《定制+渠道工作规划》报告，系统阐述了公司核心战略与实施路径。终端门店是企业发展的生命线，公司始终以绿色环保板材为基石，打造一站式属地化家居定制解决方案，赋能单店盈利能力与市场竞争力提升。同时，公司将推进渠道体系深化建设，强化运营效率与协同效能，优化供应链响应与交付能力，着力打造敏捷可持续人才梯队，为企业高质量发展奠定基础。
定制+渠道运营中心副总监谢华华在《乡镇渠道工作规划》报告中系统总结了2025年乡镇市场拓展成效，并表示，公司将以深耕乡镇市场为核心方向，通过降本增效、扶商助商策略，全面提升配送效率与服务覆盖；同时，公司将整合多品类资源构建一站式采购场景，培育优秀服务商及“百万级乡镇门店”，深化“渠道、服务、营销、产品”一体化运营策略，助力乡镇市场成为公司增长新引擎。
饰材销售公司总经理助理杨宏升在《定制+渠道终端营建及广告投放赋能策略》报告中提出，公司将以“双升级”策略推进渠道建设，赋能品牌高质量发展；并通过场景适配与标准提升，打造沉浸式生活空间展示；同步构建三级品牌声量池，通过加密广告布局、强化区域精准投放，以统一品牌形象与持续声量积累，实现品牌高度、市场影响力及终端引流能力的协同跃升。
浙江xingkong数智科技有限公司总经理许亚飞在《定制+新零售赋能规划》报告中，系统阐述了公司定制+业务的新零售转型战略规划。他表示，过去三年，新零售模式已为板材定制+业务验证了成功转型路径，奠定坚实基础。未来，公司将通过更系统、深入、智能的运营体系，持续为专卖店提供派单赋能，并重点培育更多同城自运营标杆门店，以实现线上线下一体化运营，全面提升终端门店运营效率及品牌市场影响力。
品牌建设中心副总监蔡伟在《装饰材料活动运营赋能规划》报告中表示，公司以“聚焦赋能，启动增长”为核心，构建起系统化活动赋能体系，已成功打造多个渠道专属IP活动。未来，公司将持续创新活动矩阵，通过总部引领、区域借力、乡镇赋能模式，进一步帮助经销商构建自主获客转化能力。
德华xingkong总经理助理、xingkong供应链管理有限公司总经理陆鸣亮在《定制+渠道供应工作规划》报告中指出，公司通过全方位优化供应链管理，实现业绩显著增长，并建立起多个品类的全国供应网络，形成强大协同优势。公司将进一步精细布局产能，推进产品创新，赋能全国经销商，并以“数字化”战略为引领，打造新型供应商评价机制，持续加强属地化供应与仓储服务能力，旨在降低成本、提升竞争力，为“销售、供应”零时差提供坚实保障。
深化协同创新 共筑价值生态
下午，会议组织召开经销商座谈会，围绕市场发展战略与合作模式创新开展深度交流。与会代表聚焦终端获客效能提升、服务体验优化升级、数字化转型路径创新等关键领域，进行分析与研讨，在强化渠道协同、深化价值共创、共筑数字化生态等方面凝聚广泛共识，为下阶段合作发展明确了方向，为推动产业链协同升级与可持续发展筑牢根基。
饰材销售公司总经理赵建锋总结指出，当前行业竞争加速了品牌化与价值化转型，公司依托深厚的行业积淀及发展根基，正推动行业从产品竞争迈向价值与服务竞争新维度；并通过全渠道协同与生态构建，不断深化渠道联动及供应链对接，聚焦高附加值产品创新，同步升级品牌价值体系和终端赋能。2026年，公司将系统聚焦与渠道深耕，全力实现质量效益双提升，引领家居建材行业迈向价值创造与生态共赢新高度。
最后，总经理陆利华提出工作要求：要锚定“国内领先、全球标杆”战略目标，以品牌升级与价值跃升为核心，全面推进高质量发展。通过夯实品牌力、锻造专业团队、深化渠道协同、优化供应链体系，筑牢规模与品质双提升根基。同时深化与合作伙伴的资源共享与价值协同，凝聚发展合力。以“力量经济”重塑发展动能，构建抗风险体系，致力打造基业长青的行业标杆，为家居建材行业高质量发展贡献力量。
xingkong定制+渠道专题会议的召开，为2026年战略落地打响头阵。作为家居家装行业转型践行者，xingkong加速推进“定制+”战略，是公司产品供给向整体价值创造的战略升级。通过渠道深耕、产品创新与服务升级，xingkong正构建系统化竞争壁垒，引领行业高质量发展，为千万家庭打造美好家居生活。